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集团召开路桥产业项目经理负责制专题会议

时间:2018-01-31 09:39:00     来源:


1月31日,路桥产业项目经理负责制专题会议在集团一楼多功能厅召开。集团党委书记、董事长赵传峰主持会议并作重要讲话。集团领导班子成员,各产业群、部室负责人,各公司经营班子及项目经理140余人参加会议。路桥一公司董事长刘占奎,路桥二公司董事长王吉升,路桥一公司项目经理代表于海燕、耿帅分别作典型发言。
桥一公司董事长刘占奎详细介绍了实施项目经理负责制以来的工作情况和呈现的显著特点,主要体现在:锻炼了队伍、压缩的成本、调动了员工积极性和主动性,提升了工程质量、效益和员工的安全责任意识。
路桥二公司董事长王吉升结合多年管理经验总结了企业发展的三要素:质量是企业可持续发展的保障;总利润体现一年成绩;利润率体现一个企业的管理水平。围绕这三个要素,用“一张表”把精细化管理贯穿到工程各个环节,管理链条环环相扣,实现了质量、安全、成本、效益、目标的有机统一。

集团企管部副部长窦汝良从企业管理角度,总结对比了项目经理负责制和精细化管理在路桥项目施工管理过程中的优势和特点。

集团董事长赵传峰在讲话中指出,路桥产业是集团事业发展的“基业”,是集团发展的“根基”。多年来,路桥产业以高质量奠定了坚实市场和资源优势。在当前经济发展的新形势下,路桥发展进入一个新的战略机遇期,PPP项目运作和国企混改模式都给我们提供了良好的创业平台,坚持规模扩大和业务拓展相结合,加快“走出去”的步伐,以特级和市政壹级等资质优势,迅速抢占市场资源。以“项目经理负责制+精细化管理+ERP”为核心,坚持人本化和规范化相结合,创新经营发展,激发企业活力,进一步做大做强做优路桥产业,为集团事业发展美好明天做出积极贡献。




与会的集团领导班子成员就今后路桥工程项目管理工作进行了充分研讨。

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